Muito além de consultoria: somos movimento, clareza e execução.
A ACK nasceu da necessidade de tirar as empresas da estagnação. Ajudamos negócios que cresceram rápido, mas agora enfrentam gargalos, falhas recorrentes, falta de processos e dificuldades na gestão.
Nosso trabalho é estratégico, mas também prático: mergulhamos no dia a dia da sua empresa para estruturar processos, desenvolver lideranças, criar indicadores e gerar uma cultura de melhoria contínua.
Aqui, não entregamos apenas relatórios. Executamos juntos.
Ramos de atuação
Escritórios e serviços corporativos
Indústrias e manufatura
Tecnologia e inovação
Construção civil e engenharia
Distribuidoras, Varejo e e-commerce
Saúde, bem-estar e educação
Poder Público
Explorando as Soluções
Desenvolvemos serviços sob medida para cada etapa da sua maturidade operacional, voltados a gerar resultados práticas e mensuráveis.
Excelência Operacional
Diagnóstico e melhoria de processos para cortar desperdícios, eliminar gargalos e aumentar a produtividade real da sua operação.
Indicadores e Performance
Implementação de KPIs estratégicos para transformar metas em resultados, com foco em análise e tomada de decisão.
Governança e Organização
Criação de estruturas de gestão, rotinas e rituais para garantir foco, alinhamento e autonomia em todas as áreas.
Desenvolvimento de Lideranças
Treinamentos e mentorias práticas para formar líderes mais estratégicos, com capacidade de engajar e entregar.
Cultura de Melhoria Contínua
Implantação de mindset e ferramentas (como PDCA, ACR e Kaizen) para evoluir processos e comportamentos de forma contínua.
Nossos Clientes
Acreditamos que cada cliente é um parceiro de longo prazo. Trabalhamos ao lado de grandes gestores para encontrar clareza onde há complexidade e impulsionar operações que realmente performam.
Clientes que falam de nós
O que deixamos de legado?
Fundação Copel
"Trabalho realizado de forma estremamente satisfatória. Agradecemos a parceria com a ACK e deixamos as portas abertas para novas demandas devido a qualidade da entrega".
Vivian Fanton
Gestora de MC
Packpar Embalagens
"O Instituto transformou nossa empresa. Começamos com a implementação do 5S e fomos muito além do que imaginávamos, construindo uma empresa autogerenciável, com processos e governança desde a operação até a área estratégica."
Sérgio e Glaynes
CEO e Diretora
Brado Logística
"O trabalho superou as expectivas, o Weliton e o Kauê personalizaram desde o atendimento, até as entregas, para poder atender a Brado com excelência. Fica o feedback positivo e portas abertas para novos projetos".
Raquel Gárcia
Gestora de Melhoria Contínua